2013년 상반기평가 회의록
참석기관	원광장애인종합복지관, 원광보호작업장, 참좋은센터, 원광장애인주간보호시설
일 시	2013.7.12.(금) 17:00~19:30		장 소	복지관 2층 문화활동실
참 석 자	총50명(복지관 38명-사회서비스 자부담 인력 3명 포함, 원광보호작업장 3명, 참좋은센터 6명, 원광장애인주간보호시설 3명)
주요 논의 사항		조치 계획			타 팀 지원 사항
1. 사례지원팀 ① 사례관리 대상자 중 성인기(재가 서비스 대상) 사례의 경우 기존 서비스 이용 및 관리가 되고 있는 상황으로 사례개입에 있어 이원화되어 있는 경향이 이어져 지속적인 통합사례관리 체계에서의 지원영역 및 역할 분담 등이 명확하게 이루어져야 하는 부분이 있음.		-정기적인 통합회의체를 통해 보완하겠음.
② 자발적 클라이언트 보다 비자발적 클라이언트가 대부분		-서비스 시작부터 실행, 종결 등 전 과정에 비자발적 클라이언트의 자기결정권을 반드시 존중하여 진행하도록 해야함. 아울러 이용자의 욕구를 더 반영하고 그들의 목소리를 최대한 담아내고 경청하겠음.
③ 연계가능 한 자원 확보와 지역사회 내 물적∙인적자원 확보의 중요성 : 경제적 어려움은 기본, 의료와 건강, 교육 등 경제적 어려움에서 비롯된 욕구들이 많음. 따라서 특히 의료지원과 관련한 사항에서 자원 확보를 해야 함.		-공공기관의 제도권내의 자원을 적극 활용하기 위해 그에 대한 충분한 자료와 정보를 습득하겠음.
④ 민∙관 협력체계		-관내 통합사례관리 이외 민관통합사례의 중요성은 공공인 관의 자원영역이 광범위하고 제도권내 지원가능범위가 넓어 긴밀한 협력체계를 갖추고 실제 사례관리에서 통합이 잘 진행될 수 있도록 회의참여 및 적극적인 자세로 함께 하겠음.

주요 논의 사항	조치 계획	타 팀 지원 사항
⑤ 개인정보보호 강화	-개정된 개인정보보호법에 대한 내용에 대해 충분히 숙지하고 관내에서 이루어져야 하는 개인정보보호의 범위와 내용에 대해 스터디를 통해 이용자 개인정보보호에 더욱 철저하게 준비하고 그에 대응하겠음.
⑥ 비장애형제프로그램 : 3월말부터 관내 게시판 등을 활용하여 모집홍보를 진행하였으나 정원대로 모집되지 않아 진행하지 못함. 년내 2회기 계획이었으나 상반기 1회기는 진행하지 못함.	-하반기에 적극적인 홍보를 통해 진행하겠음.
2. 기능강화팀 ① 지역사회 재활지원 서비스 : 발달검사의 경우 일정이 연말까지 예약종료 되었음. 총 28명의 지연의심아동과 18명의 적극적인 치료권유 아동을 발굴하였으며 3명의 아동이 복지관과 연계되어 치료적 접근이 이루어지고 있음.	-하반기에 사후관리를 위한 계획을 가지고 있으며 발굴이후에 대한 조치에 대하여 지속적인 연구를 해나가고 있음.
3. 직업지원팀 ① 직업적응훈련과 직업심화반 운영에 있어 직업체험의 기회 강화를 위해 부속시설(참좋은센터) 방문 작업활동 경험 제공을 계획하였으나 상반기 1회 밖에 진행되지 못함.	-현장 중심의 직업훈련이 가능한 직무 및 연계 기관 개발에 중점을 두어야할 것으로 여겨짐. 이와 관련하여 법인내 기관 및 지역사회 내 기관협력을 통해 적극적으로 개발하겠음.	-부속 시설들의 현장 방문 작업활동에 대한 협조 요청
4. 지역연계팀 ① 지역사회복지 네트워크를 통한 협력사업 확대 : 지역내 장애인 및 사회단체와의 협력을 통해 사업을 진행하기 노력하였으며, 서울e-품앗이 사업 실시에 따라 중랑구내의 시민단체, 마음 공동체 사업단 및 지역단체와의 교류 협력을 위해 노력하고 있음.	-기존에 지역사회복지 네트워크를 장애인복지사업에 해당되는 범위로 한정 하였다면 최근에는 지역자원 네트워크로의 확장된 범위로 인식하고 노력하겠음.

주요 논의 사항	조치 계획	타 팀 지원 사항
② 후원회 결성 및 모금함 설치 확대 : 신규 모금함 설치, CMS신청, 모금사업(일일 호프) 확대를 위해 전 직원들이 한마음으로 노력한 결과 많은 성과를 보이고 있음.	-직원들이 복지관의 운영재정에 있어서 후원사업의 중요성에 대해 이해하고 적극적으로 후원사업에 동참하도록 하겠음.
③ 봉사활동 프로그램 개발 및 확대 : 봉사활동을 하고자 하는 단체/회사 들은 많으나 봉사활동을 할 수 있는 요소(꺼리)가 부족함.	-자문과 벤치마킹을 통해 봉사자 활용을 위한 프로그램을 개발하겠음.
5. 문화여가지원팀 ① 활발한 외부공모사업 진행으로 다양한 문화여가사업이 진행되는 점은 고무적이나, 문화여가 사업의 범위가 넓고 인력 및 업무의 과중이 따라 정규사업의 집중적인 사업 진행이 어려움.	-팀내 사업방향에 대한 상호논의 및 조정을 하겠음.
6. 기획운영팀 ① 업무수행계획서와 업무일지의 기록 및 관리의 효율성을 강화하기 위해 전산화 작업을 계획하였으나 상반기 중 전산담당자와의 협의가 이루어지지 못하여 하반기에 진행예정임.	-전산담당자와의 업무협의를 통해 현재‘사업관리’프로그램으로 업무일지 작성 및 관리 가능 여부를 검토하겠음.
② 윤리경영사업의 일환으로 진행하는 팀별 유무념 실천 점검 강화		-각 팀 매월 유무념 실천 주제 선정 및 각 사무 공간 내에 게시
③ 신규 고객모니터위원 위촉 : 지난해 말로 청년기 당사자 고객모니터위원 2명이 종결되어 신규 위원 위촉을 위해 노력하였으나 어려움이 있었음.	-청년기 이용자 뿐 아니라 활동보조인 또는 성인기 이용자 중에서도 위원 위촉에 대해 고민하겠음.	-고객모니터위원에 참여 가능한 이용자 발굴 및 추천 협조
④ 홈페이지 개편 및 동영상 홍보자료 제작		-각 팀의 관심과 피드백, 제작에 따른 협조 필요
⑤ 팀 스터디 : 조직개편으로 새로 구성된 팀의 기능과 역할을 강화하기 위해 팀별 주제를 정하여 스터디 진행	-상반기 일정과 행사 등의 바쁜 일정으로 진행이 다소 미흡하여 하반기 각 팀을 독려하겠음.

주요 논의 사항	조치 계획	타 팀 지원 사항
7. 사회서비스팀 ① 장애인활동지원제도 이용대상자 장애2등급 확대 및 추가급여에 따른 욕구 확대	-이용대상자의 확대로 활동보조 활용 시간 및 서비스조정을 위한 대상자 욕구가 다양화 되고 있음. 활동보조인들이 그 욕구에 적극적으로 맞춰나갈 수 있도록 교육 및 관리하겠음.
② 장애인활동지원제도 활동보조인 채용 엄선 및 서비스 제공 관리∙감독 철저	-채용과정에 있어 활동보조인의 기본적인 역량을 엄선할 필요가 있으므로 OT교육을 강화하고, 보수교육 등의 기본교육 강화를 통해 공정하고 투명한 서비스 제공 방법, 바우처 결재 방법 등의 교육을 진행하겠음. 또한 서비스 제공 관리∙감독을 철저히 하여 부정수급 발생을 미연에 방지하겠음.
③ 장애아동발달재활서비스 제공기관 평가	-장애아동 발달재활 서비스 제공기관 평가기준 및 지표가 한국장애인개발원에서 연구 개발되어 각 제공기관에 배부되었으므로 평가에 대비하겠음.
④ 장애아동발달재활서비스 치료사 급여 단가 인상	-다른 제공기관들에 비해 치료사들의 급여 단가가 낮게 책정되어 치료사들의 급여 인상에 대한 논의를 진행하겠음.

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